Brigitte Weyer Personalmanagement

Teamorientierte Führung

In heutigen Organisationen werden Mitarbeiter in erster Linie aufgrund fachlicher Qualifikationen in Führungspositionen befördert. Da diese "neuen" Führungskräfte meist nicht oder zu wenig auf die Führungsaufgaben vorbereitet wurden, treten oft Führungsdefizite in verschiedenen Bereichen auf.

Teamorientierte Führung ist "Training" im wahrsten Sinne des Wortes. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit in der Seminarsituation neue Verhaltensweisen zu erproben und einzuüben, die sie im Alltag zu fundierterem Handeln befähigen.

Ziele

Zielsetzung ist, den Teilnehmern mehr Sicherheit bezüglich ihrer Führungsaufgaben zu geben. Im Training werden mit den Teilnehmern Führungsinstrumente erarbeitet und intensiv geübt, damit die Umsetzung im Alltag tatsächlich erfolgt. Die Umsetzung bewirkt wiederum, daß das Engagement und dadurch auch die Effizienz im Unternehmen steigt. Neue Motivation und Verantwortungsbewußtsein für die Firmenziele kommen ins Team, der Teamgeist wird gefördert. Die so ausgebildeten Führungspersönlichkeiten lernen auch, Konflikte im zwischenmenschlichen Bereich zu vermeiden bzw. besser auszuräumen.

Inhalte

Grundsätze der Kommunikation
Kommunikation im Führungsalltag
Kommunikationsübungen, Teamübungen
Fortschrittsdialog / Mitarbeitergespräch
Delegation von Aufgaben
Lob und Tadel
Feedback-Gespräch
Konfliktgespräch
Kurzpräsentation
Integration neuer Mitarbeiter
Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter die in naher Zukunft eine Führungsaufgabe übernehmen, kürzliche eine Führungsaufgabe übernommen haben oder erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihr Repertoire an Führungsinstrumenten hinterfragen und auffrischen wollen.

Referentin

Brigitte Weyer, Dipl.-Psych.

Brigitte Weyer Personalmanagement
Maximiliangasse 7
A – 5020 Salzburg

Tel.: +43 / 664 / 473 58 57